育碧员工质疑管理层，信任危机持续发酵
育碧巴黎工作室的两名工会代表Marc Rutschlé与Chakib Mataoui近日接受采访时表示，只要现任CEO Yves Guillemot继续掌舵，公司管理层就很难重新赢得员工信任。
两人称，育碧宣布大规模调整后，员工普遍感到震惊、担忧和失望。相关计划包括关闭部分工作室、取消部分游戏项目、继续削减成本，以及要求员工每周五天返回办公室。
据报道，育碧内部平台Agora上的多条留言直接质疑Guillemot的领导方式。公司预计到2028年完成总额约5亿欧元的降本计划，这意味着长期调整仍将继续。
Rutschlé表示，公司的问题并非全部由CEO造成，但作为最高负责人，Guillemot仍需承担最终责任。他认为，若育碧希望重建员工信任，管理层必须进行改变。Mataoui也对高层任命安排提出疑问，并认为过度依赖熟悉的人选会限制团队多元化，影响游戏创意。
五天返岗政策引发员工担忧
两名工会代表认为，全面返岗政策没有充分考虑员工的生活成本、家庭安排和居住地点。部分员工在远离工作室的城市定居，如今却需要重新承担通勤或搬迁压力，而现有薪资未必足以覆盖巴黎等地区的生活开支。
Rutschlé还表示，育碧此前曾与部分员工达成远程办公安排，但新政策可能使这些约定失效。工会曾要求公司提供生产效率和创意表现与返岗之间存在直接联系的分析，但未获得充分资料。
在两位代表看来，持续重组和削减成本容易让员工感到未来不确定。他们呼吁全球各地的育碧员工加强沟通、参与工会组织，并要求管理层提升透明度与问责机制。
育碧后续如何重建员工信任
Mataoui认为，公司需要引入新的管理思路，并以更公开、负责的方式制定重要政策。Rutschlé则建议不同地区的员工加强协作，共同维护工作环境与职业发展。
本月晚些时候，Solidaires Informatique及法国其他工会计划发起国际性员工行动，育碧各地员工或将借此机会表达诉求。
FAQ：育碧员工为何反对全面返岗？
Q: 育碧员工反对五天返岗政策的主要原因是什么？
A: 主要原因包括通勤成本上升、家庭安排受到影响，以及部分员工此前已经按照远程办公协议安排了生活。
FAQ：育碧需要怎样恢复员工信任？
Q: 育碧可以通过哪些方式改善内部关系？
A: 公司可加强政策沟通，公开相关数据与依据，听取员工和工会意见，并在管理任命及项目调整方面提升透明度。